Lyst Index Kuartal II 2026: Belanja Berawal dari Item, Penggemar Olahraga, dan Lonjakan Merek Kelas Menengah
Fakta paling mengungkap dalam Lyst Index Kuartal II 2026 bukan bahwa Chanel mempertahankan posisi pertama. Produk terpopuler tunggal kuartal itu adalah topi New York Knicks, dan merek dengan kenaikan terbesar dalam peringkat adalah Massimo Dutti, label kelas menengah yang melonjak delapan posisi ke 10
Fakta paling mengungkap dalam Lyst Index Kuartal II 2026 bukan bahwa Chanel mempertahankan posisi pertama. Produk terpopuler tunggal kuartal itu adalah topi New York Knicks, dan merek dengan kenaikan terbesar dalam peringkat adalah Massimo Dutti, label kelas menengah yang melonjak delapan posisi ke 10 besar. Sepanjang musim panas yang panjang dan sangat terik, permintaan mode tidak digerakkan logo mewah. Permintaan digerakkan item tertentu yang mudah dikenakan dan terkait olahraga, cuaca, serta kehidupan sehari-hari.
Lyst merilis edisi indeks kuartal II 2026 pada 5 Agustus, mencakup April hingga Juni. Platform ini melacak perilaku 160 juta pembeli per tahun, memadukan data belanja dengan sinyal pencarian, media sosial, dan liputan editorial. Hasilnya peta permintaan, bukan grafik pendapatan, tetapi menangkap sesuatu yang tidak dapat ditunjukkan laporan penjualan: apa yang benar-benar dicari, disimpan, dan dibeli orang di tengah musim.
Daftar produk terpopuler menjadi sinyal paling jelas pergeseran menuju apa yang disebut analis konsumsi “berawal dari item”. Topi New York Knicks memuncaki peringkat setelah pencarian melonjak 4.276% menyusul kemenangan tim dalam kejuaraan NBA. Di sekitarnya terdapat sepatu jelly dari SKIMS dan Chloé, selendang Issey Miyake, sepatu hak Gucci, jersey adidas × Willy Chavarria, dan celana pendek Dôen. Ini bukan barang penanda status, melainkan benda yang langsung dapat dibayangkan pembeli untuk dikenakan, sering kali dengan harga terjangkau. Pembeli memulai dari item tertentu, bukan merek.
Dua kekuatan memberi dorongan terbesar. Pertama, budaya olahraga. Topi Knicks menjadi contoh paling dramatis, tetapi pola sama muncul di tempat lain: Miu Miu naik kembali ke posisi kedua dengan pencarian meningkat 30%, terbantu kolaborasi New Balance yang dikenakan bintang tenis Coco Gauff di Wimbledon. Kekuatan kedua adalah iklim. Sepatu jelly, model berujung terbuka, busana resor, dan lapisan ringan seperti selendang Issey Miyake semuanya menunjuk pada musim ketika panas ekstrem mengubah daftar keinginan, mendorong orang memilih alas kaki yang memiliki sirkulasi udara dan pakaian yang tidak memerangkap panas.
Peringkat merek menceritakan hal serupa tentang permintaan yang menyebar dari puncak kemewahan. Massimo Dutti naik delapan posisi ke urutan kesepuluh dengan permintaan meningkat 43%, didorong kemunculan Bella Hadid selama Cannes dan minat lebih luas terhadap lemari bernuansa Mediterania yang lebih rapi. Coach mempertahankan posisi 10 besar. Celine naik lima posisi berkat respons positif terhadap arah kreatif baru Michael Rider, dan Phoebe Philo masuk indeks di posisi ke-18 saat memperluas ritel di Asia-Pasifik. Momentum tidak lagi terkonsentrasi di beberapa rumah mode bersejarah; momentum bergerak menuju merek yang menjanjikan lemari mudah dikenakan dan bernilai menurut biaya per pemakaian.
Bagi pembaca internasional, pelajaran bergunanya adalah bahwa “populer” semakin konkret. Topi Knicks berarti satu hal di New York dan hal sangat berbeda di London; sepatu jelly cocok di kota pantai panas tetapi tidak di kantor utara yang dingin; kemeja kelas menengah dengan desain lebih rapi lebih mudah dibawa ke berbagai situasi daripada item berlogo mencolok. Pergeseran yang berawal dari item menguntungkan mereka yang menerapkan tren sesuai iklim, anggaran, dan tubuhnya sendiri, bukan menyalin tampilan lengkap dari linimasa.
Pelajaran yang dapat dibagikan adalah bahwa pusat perhatian mode bergerak dari logo merek menuju item individu — topi, sepasang sandal jelly, kemeja praktis kelas menengah. Gerakan ini sebagian respons terhadap penggemar olahraga dan kenaikan suhu, sebagian terhadap kejenuhan belanja: setelah bertahun-tahun momen merek yang riuh, pembeli mendekati pakaian dengan kegunaan harian yang jelas.
Keunggulan Chanel yang bertahan penting, tetapi bukan lagi seluruh cerita. Indeks kuartal II 2026 mengisyaratkan mode semakin kurang tentang rumah mode mana yang memenangkan perhatian dan semakin tentang benda tertentu yang mudah dikenakan serta menjawab masalah nyata dalam kehidupan seseorang. Itu definisi “populer” yang lebih sehat daripada logo mana pun.
